长沙平安保险

杨超董事长在重庆调研时指出:“要努力把无限的精神力量转化为巨大的生产力。”

2018-06-03 长沙平安保险

5月29日至31日,公司董事长杨超及公司独立董事、风险管理委员会主席马永伟、集团公司纪委书记张响贤、财产险股份公司总裁刘健、公司总裁助理苏恒轩、公司董事会秘书刘廷安一行赴重庆,就分公司贯彻落实胡锦涛总书记对重庆的“314”决策部署、中央1号文件和国务院23号文件,以及全国金融、保险、系统工作会议精神等情况进行调研,并拜会了重庆市市委书记、市人大主任汪洋。
杨超董事长一行详细听取了重庆市分公司班子和部分基层公司主要负责人的工作汇报,并深入渝中区支公司进行了实地考察,与营销精英代表们亲切座谈。杨超董事长对重庆市分公司积极贯彻“一个讲话”、“两个文件”和“三个会议”精神的情况以及取得的成绩给予了充分肯定,就重庆市分公司今后的发展作了重要讲话,提出了三点要求和希望。
一要发挥综合优势,扩大服务领域,填补市场空白,履行社会责任,支持地方发展。重庆是新兴直辖市,潜力大,机会多,大有可为。发展业务既要靠市场,又需要有地方政府的支持,要利用好国务院23号文件给我们提供的良好机遇,加强与地方各级政府的沟通,充分利用公司品牌优势和政治优势,积极争取地方政府支持,努力凝聚精神力量,并把这种支持和精神力量转化为实实在在的生产力,确保得益量最大、受益面最广、取得的成果最好。
二要根据重庆的实际情况,采用新方法,出台新举措,适应新形势,迎接新挑战,实现新跨越。与其他三个直辖市相比重庆还是市场竞争欠激烈的地方,但大家一定要有忧患意识,要捷足先登,进一步扩大中国人寿在重庆的市场竞争优势;在加快发展中,关键要加大结构调整力度,提高经营效益。过去三年的发展证明,我们的发展方向、工作定位、确定的目标是对的。去年中国人寿在资本市场的成功运作,在行业内产生了很大影响,对进一步拓展业务,巩固市场地位,产生了明显推进作用。资本运作与业务发展关系密切,互利、互惠、互动、互补,包括中国人寿庞大的股民群体都可以转化为客户。因此,我们不要只在国内跟主要竞争对手相比,目标要向国际顶级金融保险集团看齐。眼光要远一点,要更上一层楼,确保平稳可持续性发展。
三要真抓实干,求真务实,努力实现“三个转变”,建成学习型、成长型、增值型企业。今年是中国人寿的执行年。大家要坚定不移地把全部精力集中到落实总公司的决策上来,保持实实在在的速度,实实在在的市场份额,实实在在的业务质量。重点是要实现“三个转变”:首先是转变观念。要彻底摒弃陈旧观念和落后做法,一心一意地谋保险业务发展,聚精会神地搞好队伍建设、公司建设及文化建设。我们一再强调以人为本是核心,可持续发展是根本。大家必须意识到队伍建设至关重要,要实现总公司提出的各项目标,落实各项工作任务,关键是靠队伍。其次是转变作风。要按照胡锦涛总书记转变“八种作风”的要求,促进队伍建设稳定健康,促进业务发展有序有效。要坚持高效低调、多做少说、一冷一热的作风,做到外讲诚信、内讲忠诚,进一步增强队伍凝聚力和忠诚度,进一步提高公司影响力的美誉度。第三是转变服务。要迅速转变服务的方式、态度,深入到基层、客户、员工中去。要增强服务意识,坚持诚信服务,各项政策要向基层倾斜,把所有工作重点放在基层、放在客户,想客户、基层之所想,急客户、基层之所急。
此外,杨超董事长强调,改革要深化,发展要加快,结构要调整。重庆市分公司要继续发扬艰苦创业的奋斗精神、与时俱进的进取精神、团结拼搏的团队精神,充分发挥中国人寿的综合优势,进一步夯实工作基础,调动一切积极因素,更好更快地发展,尽快进入到第一军团。
调研期间,杨董事长一行还专门拜会了重庆市市委书记、市人大主任汪洋和市委常委、常务副市长黄奇帆同志。杨总对重庆市政府长期以来支持中国人寿在重庆的发展表示感谢,并表示中国人寿将全面贯彻落实胡锦涛总书记对重庆提出的“314”决策部署,与地方政府密切配合,扩大保险服务领域,加强与重庆多领域的战略合作。汪洋书记表示,重庆是一个大城市、大农村的典型城市,希望中国人寿在保险业新一轮大发展中发挥更大作用。

上一篇 下一篇 返回列表
  • 添加到通讯录
  • 关注我的公众号

    请长按选择识别二维码

    即可保存到通讯录!

    关 闭

    你好,这是我的微名片!

    关 闭