一是源头控制。财政预决算按要求向社会公开，通过阳光化管理倒逼部门依法用钱。建立财政资金结余结转资金定期清理制度，对超过使用年限的财政结余结转资金收回预算，统筹安排。细化部门预算计划申请，杜绝年底突击花钱现象。抓好评审关口，编审同步，今年以来共办结项目21个，审减2601.66万元，审减率8.1%。

　　二是过程管理。继续实施预算执行动态监控，今年以来，动态监控系统预警672次，对不规范操作及时告知单位并责令纠正。规范政府采购操作流程，强化政府采购监督管理，2015年涉及采购金额7801万元，中标金额6962万元，节约资金839万元，节约率10.8%。扩大政府向社会力量购买服务，今年计划74个项目，涉及金额2.06亿元。启动工资统发改革，加大扶持资金公示公开力度。强力推进公务卡制度改革，截至目前，全区共办理公务卡9507张，报销比例70.42%。

　　三是绩效监管。对内，完善内部管理制度和规范权力运行，加大内部资金拨付、审核。对外，启动会计监督检查，对2013年至今的财务会计管理、预算收支、政府采购、资产管理等情况启动会计监督检查，坚决从源头上斩断不良作风的“资金链”。加强预算绩效管理，部门预算与预算绩效申报同步布置、同步上报、同步下达、同步考核，完善部门自我评价、第三方审查核实与重点绩效评价制度。近3年，开展绩效评价涉及资金16.8亿元，整体评价73个单位，项目评价96个。完善财务制度汇编，梳理财政监督检查各项问题，强化宣传与教育，3年共检查单位145家，对查出问题以“回头看”形式督促单位整改。