一抓改革调整，乡镇财政管理体制不断完善。为不断适应经济发展和改革深化的需要，对上一轮乡镇财政管理体制进行了进一步调整和完善，按照事权、财权、人权都统一的原则，对乡镇财政收支范围作了调整和进一步明确，通过乡镇财政管理体制的调整和完善，进一步转变了乡镇职能，调动了乡镇当家理财的积极性。
　　二抓组织建设，乡镇财政干部队伍日趋稳定。针对乡镇财政干部变动频繁、人员流动性大的状况，一是对全县乡镇财政所干部进行了调查摸底，理清了人员状况；二是起草了加强乡镇财政管理指导工作的文件，明确了乡镇财政所干部变动必须会商县财政局，从而稳定了队伍。
　　三抓干部培训，乡镇财政干部素质不断提高。结合乡镇财政所干部变动频繁、业务新手多的情况，一是免费为新上岗人员举办会计从业资格证考前培训；二是会计工作规范培训，邀请实践工作经验丰富的会计人员，对会计基础工作进行详细讲解和演示；三是乡镇事业单位新旧会计制度衔接培训，并现场调整账，现场报表。
　　四抓监督检查，乡镇财政管理工作日趋规范。为促进乡镇财政管理工作规范，一是抽查了部分乡镇专项资金的管理使用情况，对发现的问题进行了纠正；二是移交了“乡财县管”以来的会计档案资料，督促乡镇财政所系统完整保管会计档案，促进档案管理工作规范化。