根据云南省财政厅《关于开展全省财税体制改革推进情况督查工作的通知》要求，结合我市预算绩效管理工作开展，现将预算绩效管理改革情况总结如下。

一、制定预算绩效指标和方法体系

建立预算绩效指标和方法体系是做好预算绩效管理的基础，也是绩效目标管理和开展绩效评价工作的前提。为进一步加强我市预算绩效管理，夯实预算绩效管理工作基础，我局认真贯彻落实中央和省关于全面深化财税体制改革的要求，根据《中华人民共和国预算法》、《昆明市人民政府办公厅关于全面推进预算绩效管理的实施意见》、《昆明市预算绩效管理暂行办法》、《昆明市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》，在学习借鉴中央和外省市绩效目标申报和绩效评价指标体系的基础上，通过对我市近年来预算绩效管理实践中设置的指标进行筛选和摘录，市财政局研究制定了《昆明市预算绩效目标申报指标库及绩效评价指标体系》，形成了我市预算绩效目标申报指标库和绩效评价指标体系库的首批指标，为县区财政部门和市本级部门在开展预算绩效工作时提供可借鉴的依据。随着预算绩效管理工作的深入和拓展，市财政局将不断充实和完善我市预算绩效指标体系。

二、建立预算绩效管理激励和问责制度

为推进预算绩效管理工作深入开展，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，根据《中华人民共和国预算法》、《云南省财政厅关于印发预算绩效管理工作考核办法的通知》、《昆明市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》和《昆明市人民政府办公厅关于分解下达预算绩效管理改革任务的通知》昆政办〔2016〕61号）等相关规定，由市财政局、市委目督办、市政府目督办联发了《昆明市预算绩效管理工作考核办法，将预算绩效管理工作纳入到市委和市政府对所属县区人民政府，国家级、省级开发园区管委会，市本级一级预算单位年终工作考核中。考核结果作为县区，国家级、省级开发园区管委会项目资金、转移支付安排的参考因素；市本级一级预算单位作为项目资金安排的参考因素。考核的目的是激励先进，鼓励后进，推动全市预算绩效管理工作落实和开展，建立预算绩效管理工作激励机制和考核奖惩问责制度。