2014年以来，太平洋人寿伊犁中支个险条线将每月一次针对团队经理、主管的KPI分析会改为每周一次，对近期各项指标进行盘点，包括人力、业绩、标团建设、基本法考核、部门对抗赛等诸多内容。同时，通过数据对政策进行解读，加深团队对政策的理解，更清晰的掌握团队目前的状况，以便让经理、主管找到切入点，有针对性的对自己的团队发展做出调整。

经过半年多的坚持，个险条线的干部和员工通过对数据的整理和分析增强了对团队的了解,提高了为团队提供支持、服务的力度和及时性，加深与团队的融合度，更重要的是，团队的自主经营和发展的意识和能力都得到不断增强，为团队注入持续的活力和战斗力。