2011年以来，新华保险基于追求核心竞争力的经营理念，从战略高度开启了全面整合，将“合规经营”树立为今后工作中的标尺，已经逐步建立起拥有“三道防线”的内控和风险管理工作机制，以各业务部门和分支机构等从事销售和服务的各单位为主第一道防线，以风险管控职能部门为主第二道防线，以审计监督部门为主第三道防线。

基于已经逐步建立的“三道防线”内控管理机制，8月下旬，新华保险总公司内控合规整改验收专项检查组、反洗钱检查组、效能监察检查组、内部审计组陆续莅临新疆分公司检查指导工作。对新疆分公司的内控合规建设、管理制度等方面进行了细致的检查和梳理。内控合规专项检查重点对分公司2010年度监管机关检查出的问题进行整改验收工作;反洗钱检查针对新疆分公司的各项反洗钱工作进行了检查及评定，并对分公司全体管理干部、内勤进行反洗钱培训;效能监察专项对新疆分公司的物资服务采购进行了全面细致的现场检查工作;内部审计针对2010年至2011年上半年新疆分公司的经营管理情况进行常规审计。

8月29日，新疆分公司总经理室召开专项会议，对检查工作阶段情况进行通报，部署整改及改进工作的措施及计划。