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针对2015年目标任务，要求做好六方面工作。一是加快发展步伐，培育新增长点，把做大做强作为集团重中之重，坚持抓好销售队伍建设，继续提升大中城市竞争力，巩固农村网点，确保市场地位；二是进一步深化资源整合与共享，加快构建“渠道上互通、业务上互动、线上线下互融”格局，建立“渠道共有、资源共用、利益共享、风险共担”的互通机制；三是切实加强投资能力建设，通过强化大类资产配置、股权投资、另类投资来提高收益率，将服务主业、提升主业、延伸主业置于重要位置，加强投资人才队伍建设，优化完善激励约束机制；四是合力打造“科技”，建设先进的核心业务系统，打造“网上国寿”，以加强集团统一电商平台建设作为着力点和突破口，最终实现“国寿一网、一网打尽”；五是深入推进创新驱动发展战略，健全快速反应的产品开发机制，建立富有效率的管理机制，优化组织架构和运营管理流程，推进市场化的用人机制，强化业绩导向的薪酬分配机制；六是坚持抓好党建工作，深化群众路线教育实践活动成果，深入贯彻落实十八届四中全会精神，切实转变工作作风，做好合规经营、防范风险工作，坚决落实党建工作责任制，努力提升党建工作水平。