松江区通过加强组织领导、宣传培训、落实方案、指导推进、跟踪督导多措并举推进行政事业单位内部控制规范实施，努力提高单位管理水平、规范财经秩序。

一是领导高度重视。

松江区政府高度重视行政事业单位内部控制规范实施工作，在2014年初《政府工作报告》中予以明确，并将该项工作列为2014年松江区政府重点工作，由区政府推进办每月对推进情况进行汇总和督办。在今年的区财税审计工作会议上，俞太尉区长就内控工作进行了动员，明确指出内控工作是严格落实八项规定、加强政府自身建设的重要举措；区财政局对内控实施工作进行了具体部署。内部控制规范实施工作也被列为松江区财政局2014年六项重点工作之一，纳入领导重要议事日程。

二是组织协调有序。

2014年区财政局制定了《松江区行政事业单位内部控制规范实施方案》，明确了内部控制规范实施的意义、内容、推进的措施办法、步骤及时间节点，全面指导本区内控工作有序开展。内控推进中期，区财政局又分别拟定了《关于推进区级行政事业单位内部控制规范的通知》和《关于推进街镇及其行政事业单位内部控制规范的通知》，进一步明确区镇两级单位推进内控实施的各项要求，确保了该项工作围绕年初方案目标有序推进。

三是

加强宣传培训。

年初以来，松江区共举办了3场专题培训会，系统解读了《行政事业单位内部控制规范》，讲解了《松江区行政事业单位内部控制业务指南》，介绍了内控设计程序案例、Visio软件制图技巧等。通过培训，使行政事业单位人员进一步领会内控的重要意义、掌握内控基本知识、技巧和设计思路，为建立健全和有效执行内部控制制度营造了良好的实施环境。

四是强化业务指导。

区财政局组织预算科、国库科、资产科、信息科、法规科、会计科和采管办，历经3个月编写了《松江区行政事业单位内部控制业务指南》，包括七类业务指南及流程，该指南经过统一设计、多轮论证和反复修改，目前已基本定稿。区财政局通过培训会形式，将指南下发给区镇两级预算单位，并进行了培训解读，指导本区行政事业单位建立健全内控制度。此外区财政局还编写了内控设计案例，指导单位梳理业务流程、查找风险点、制定措施、完善流程和制度。

五是及时跟踪督导。

6月份区财政局在区级预算单位范围内开展了内控推进情况调查问卷，通过问卷了解各预算单位内控推进情况、存在的问题及建议。同时，建立了行政事业单位内控实施情况推进月报制度，由各支出科室每月汇总统计户管单位《2014年松江区行政事业单位内控规范推进进度表》，督导单位按照年初方案时间节点要求切实开展内控建设，确保内控建设工作按时保质完成。