8月17日,香港,在简短的致辞之后,)保险股份有限公司董事长马明哲把大量的时间留给他的左右手,让他们轮流介绍各自掌管的业务成绩。

这些左右手上台发言的顺序是:中国平安执行董事兼总经理张子欣、首席保险业务执行官梁家驹、首席投资执行官约翰·皮尔斯、深圳平安银行行长理查德·杰克逊。

马明哲统领的是一个完全国际化的管理团队,这在进入国际资本市场舞台的中国企业中也是极少见的,国际管理团队无疑对平安实施金融综合服务平台战略大有助益,但融合的困难可想而知。对此,马明哲个人的评价是:金融整合的效果比他预期的更好,不过,完成整合的时间表并未改变,我们要用八年的时间来实现我们整合的目标。

这天的记者会在香港与上海两地同步举行,两地记者一共提出十多个问题,但马明哲喜欢让他的左右手们直接作答,一如既往低调的他,只对四个问题给予回答,包括本报记者提出的两个问题。

八年整合期

记者:平安是中国为数不多拥有真正整合的综合金融服务平台的企业之一,你个人如何评价近几年平安在金融平台整合上的效果有哪些不足需要面对

马明哲:我觉得整合的效果非常理想,比我们原来预期的更加理想。主要是在后台的资源整合上,包括在流程上、在IT平台上的整合,以及内部的协同合作。这个整合我们要花八年的时间。

记者:平安今年上半年净利润增长了139.5%,大大超过市场的预期,你认为这个增长是否具有可持续性

马明哲:我们的发展战略是很清晰的,保持长期稳定的增长,这是我们的目标。

记者:你们与汇丰的合作关系如何未来汇丰会不会增持在平安的股权,以至19.9%的目标

马明哲:随着时间的推移,我们跟汇丰的合作也是越来越好,不管是在业务、技术交流,还是在日常沟通上,我们的合作都很紧密。我们也从汇丰那里学到很多经验。上一次由于QFII额度的限制,汇丰不能同步跟上股份的增持,未来如何增持在平安的股份,是他们的决定。

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