2008年7月28日-30日，市公司在国寿大厦召开公司2008年上半年经营形势分析会议，同时，套开公司本部员工大会。总经理室成员；各单位和部门主管以上人员；养老险中心部门负责人及相关人员近200人参加了会议。

在7月28日召开的本部员工大会上，一是听取赴四川支援抗震救灾的人员做工作情况汇报；二是本部各部门负责人做上半年工作总结和三季度工作安排；三是观看公司近两年经营发展纪实影像片；四是魏成和总经理讲话。

魏总在题为“强化服务精细管理促进公司业务又好又快发展”的总结讲话中，对本部上半年的工作从10个方面进行了总结，指出了本部工作存在的4个主要问题，分析了问题存在的原因；安排部署了三季度主要工作任务，并提出了具体要求。

在7月29－30日召开的上半年经营形势分析会上，一是参加中国人寿抗震救灾总结表彰大会；二是听取各基层单位做本单位上半年经营形势分析报告；三是财务管理中心代表公司做公司上半年经营形势分析报告，并通报基层单位158号文件兑现情况；四是于青山副总经理传达集团公司、股份公司、养老保险公司2008年上半年经营形势分析会议精神；五是魏成和总经理讲话。六是组织公司系统主管以上人员考试。

魏总在题为“贯彻实施‘积极进取’的竞争策略，确保全面提前超额完成全年各项经营指标”的讲话中，对公司2008年上半年的经营形势进行了分析，既肯定了取得的成绩，又指出了存在的主要问题。对今后一个阶段的工作进行了安排部署，并提出了具体的措施和要求。

魏总讲话中指出：公司在全体干部员工、广大营销员的共同努力下，上半年，取得了可喜的成绩。希望大家再接再厉，按照总公司半年经营形势分析会的要求，认真贯彻实施“积极进取”的竞争策略，进一步增强看计划更看市场的发展意识、看自己更看行业的市场意识、不比自己比对手的竞争意识、看增长更看份额的危机意识，不断强化执行意识，明确工作重点，加快发展步伐，为确保公司在十月底前全面、提前、超额完成总公司下达的全年各项经营指标，提前跨入新年度做出新的贡献！