10月20日，市国资委党委委员、总经济师罗俊茯带队到省机场集团调研剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题工作。

罗俊茯总经济师听取省机场集团职工家属区“三供一业”分离移交和剥离企业办市政、教育、医疗等公共服务工作情况汇报，并对省机场集团相关工作给予充分肯定。

罗俊茯总经济师提出三点建议：一是按照“一区一策”原则多途径实现物业管理市场化，企业职工家属区的物业管理可由国有物管公司按市场化原则接收，也可由业主大会市场化选聘物管机构，或者实行业主自我管理；二是加强与职能部门和接收单位沟通，按实际情况完善市政设施剥离手续，扎实推进剥离办社会职能工作，对公共服务机构实行分类处理，并采取移交、撤并、改制或专业化管理等方式进行剥离；三是认真做好国企职工从企业人向社会人转变的思想工作和剥离企业办社会职能政策宣传工作，确保特别防护期不发生社会不稳定问题和安全生产事故。