“十一五”我国保险业实现了创新型和跨越式发展，作为保险行业的“龙头”和“巨人”，中国人寿在过去五年业绩和表现引起国内外、业内外和广大保险消费者、投资者的广泛关注。在刚刚召开的中国人寿2011工作会议上，杨超总裁概述了四个方面的显著变化：

　　一是科学发展重要突破。五年来，中国人寿提出了打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团的宏伟目标，确立了“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元，备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的发展战略，制定了创建“三型企业”的发展路径和“三步走”的发展步骤，明确了全面提升综合经营管理能力和核心竞争力、实现从做大做强向做优做久迈进的战略要求，形成了“一个中心、六个坚持、八个统筹”的科学发展之路。

　　二是整体实力大幅增强。2010年与2005年相比，中国人寿集团合并保费收入增长了93%，总资产是2005年的2.45倍。特别是集团财务状况有了极大改观，从当初合并亏损、净资产为负的困难境地，到2006年首次扭亏为盈，至2010年集团合并及集团本级已经连续五年实现盈利，合并净资产超过600亿元，化解利差损工作取得重大突破。集团品牌影响也进一步扩大，连续八年入选《财富》全球500强，位居第118位，较首次入选排名跃升了172位，并连续四年入选世界品牌500强，成为我国保险行业唯一一家“双世界500强”企业，品牌价值高达853.68亿元，比2005年增值近400亿元。

　　三是发展格局显著变化。2005年以来，中国人寿相继成立了财险、养老险等新的专业子公司，全面形成了以集团公司为核心，寿险、财险、养老险及保险资产管理和投资等专业子公司协同发展的保险业务综合经营格局，成为了门类比较齐全、架构基本完善的我国规模最大、实力最强的综合性保险集团。

　　四是社会影响力极大提升。 “十一五”期间，中国人寿各项赔付支出3836亿元，为广大人民群众提供了有力的保险保障。积极发展涉农业务，农村小额保险试点已经扩大到19个省市、2200多万人次，初步探索出一条遵循国际惯例、具有中国人寿特色的农村小额保险发展模式，受到了国内外的广泛赞誉；新农合、新农保等政策性业务累计参加人数达到2769万人，管理资金达到37.6亿元，创造了番禺、新乡、洛阳、宜兴等一批有全国影响力的典型，为新农村建设作出了积极贡献。参与重大灾害救助工作，在雨雪冰冻、汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流等重大灾害中，以强烈的社会责任感、举全系统之力参与和投入抗灾救灾与灾后重建工作。大力开展公益慈善事业，在业内首创慈善基金会，率先发布社会责任报告，坚持开展慈善捐助、助学、扶贫、志愿服务，近年来累计捐款超过两亿元，捐建了48所“中国人寿长征小学”、“中国人寿博爱学校”、“中国人寿学校”和97所国寿博爱卫生院、站，全面助养了1083名地震孤儿，受到了社会各界的广泛赞誉。

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