张后奇“呛声”杜永茂

从1月24日下午两点开始，原养老拟任总经理的粉丝数就猛然蹿升，原因不仅仅是刚刚入职1个多月就“闪电”离职，更大的因素在于其对安董事长的直接“呛声”。

1月24日下午至昨晚，张后奇一连发布了5条微博，宣布自己“即日起辞去平安养老股份有限公司总经理职务”，更直指“与平安养老公司杜永茂先生个人在养老金企业年金经营管理模式上存在重大意见分歧”，引发市场极大关注。

入职仅1个多月，甚至还未等到的一纸任职批文就宣布辞职，还是以如此激烈的方式，究竟为何《第一财经日报》试图联系张后奇，但手机始终无人接听。杜永茂则接听了本报记者的电话，称自己在开会中，对此事暂不予置评。语气平静。

在发送给本报的声明中，平安养老险官方则回应称：“平安养老总经理职责一直由董事长杜永茂兼任，目前总经理候选人在社会选聘之中。”

据知情人士表示，此事发生正值年初，平安各系统都需制定年度计划，而从“跳槽”而来的张后奇在“满心抱负”的情况下所获得对于资源和人员的“掌控权限”可能与自己的预想程度有出入，最终产生矛盾激化演变成此次事件。

而《第一财经日报》采访的多位接近当事人的人士则表示，在这个表象原因之下，更深层次的则是分别从事投资多年和浸淫许久的两人性格上的碰撞和企业文化的适应性问题。

据悉，张后奇是在去年12月加入平安养老险拟任总经理一职，主要负责养老金的投资管理工作。在这之前，他的身份是华夏基金副总经理，主管华夏基金机构业务。

一名和张后奇在华夏共事多年的人士对本报表示，张后奇比较理想主义，有一些“书生气”。华夏基金等领导也都和张后奇共事多年，大家对张后奇都比较包容。在华夏基金期间，由于公司一些业务上的争执，张后奇也曾对其他高管拍桌子，闹得面红耳赤，不过都是“对事不对人”。在业务能力方面，张后奇在养老金管理方面有多年经验，后期也成为华夏基金投资决策委员会的成员，在大类资产配置和风险控制方面参与一些决策。“平安这个事情，应该主要是个人性格和企业文化的冲突，张后奇的性格可能并不适合平安的企业文化。”

“平安的企业文化是追求结果，高度市场化。在这样的企业文化下成长起来的业务领导，都是比较有主见的。”一名熟悉杜永茂的前“平安人”对本报表示。

据悉，平安养老险公司成立于2004年12月。保监会最新数据显示，截至2013年末，其受托管理资产约为723亿元，投资管理资产约为805亿元。其董事长杜永茂在加盟平安前，曾长期在从事金融监管工作；进入平安后，他历任安徽分公司总经理、产险总公司管理本部总经理、产险上海分公司总经理、产险总公司副总经理兼东区事业部总经理等职务，在每一处都取得骄人业绩，曾被平安董事长誉为“平安第一猛将”。

在上述人士的眼中，杜永茂性格中有强势的因子，但是在具体业务执行上并非不可沟通，对下属也可算体恤。“在短短一个多月时间内，可能还没有真正了解平安究竟是怎样的一家企业。其实平安作为保险行业的"黄埔军校"，人员流动率也不小，之前也并没有发生过如此激烈的离职事件。”

“平安在高度市场导向的结果下，可能杜永茂在养老金投资的专业度上相比出身公募基金并主管企业年金业务的张后奇稍有逊色。但不管有何内部管理上的差异，在微博上如此"叫骂"，似乎有违职业经理人的素养。”上述人士表示。

不过，经历此事件后，曾经宣称“养老金事业将职业生涯最后一站”的张后奇似乎并未对养老市场萌生退意。他在微博上表示，“会继续寻求为老百姓养老金安全增值的机会”。

而平安方面也表示该事件不会对平安养老的日常运营产生影响，一旦新的总经理人选确定并经监管部门资格批准，将会及时披露。