为积极推动总公司新销售模型落地，实现业务大发展，11月12日，安邦产险新疆分公司召开新业务模型宣导暨“见兔放鹰，飞龙在天”行动启动会议。总公司战略工作组成员及全辖各机构负责人参会。

战略工作组及分公司全面宣导了“五+三+二”前台五大渠道、中后台五大板块和“个代、渠道、电销、非车险新业务模型”，就人员招聘、银保发展、打假压虚进行了细化，全员进一步明确了总公司发展战略、渠道政策、连队建设的重要意义。通过领悟精神、团结奋进、客户增值，积极践行“一个客户，综合服务”，以“找对手，找标的，找方法，找需求”确保实现结果与预算支持相匹配，确保11、12月冲出“生死线”，并启动“见兔放鹰，飞龙在天”行动。银保、汽车渠道、电销、理赔部门就各渠道发展规划、端口开设流程、落地政策细则等推动保费增量及赔款提速、未决、诉讼管理关键环节进行了讲解和重点工作落实。

总经理董冀湘要求公司全员以高度责任感强推新模型，以渠道连队建设为保障、客户增值为抓手，将一体化销售服务战略落实到行动中，以结果检验执行力。