吴中区物价局积极开拓价格认证新局面

今年，吴中区价格认证中心以全局办认证为契机，努力拓展价格认证业务，截止6月底，共完成各类价格鉴定、认证、评估业务1112件，鉴证标的总额25295946元，均比去年同期有较大幅度的提高。

以全局办认证为契机，努力拓展业务范围。上半年，受周边环境变化、领导调整、市场竞争等诸多因素影响，原来一些长期固定的评估单位的业务量出现萎缩，一些相对固定的小标的业务量锐减。面对严峻的形势，局领导提出了全局办认证的思想，使大家明确搞好价格认证工作，是物价部门转变职能，更好地为经济建设服务的重要手段，也是物价部门再创辉煌的重要途径。吴中区物价局加大了对价格认证工作的人力、物力投入，加大了激励机制的运用力度，从四方面来促进价格认证工作。一是主动与原业务单位加强沟通、协调，进一步调整利益分配关系，寻找新的平衡点，稳定原有业务不萎缩；二是量化业务指标，将目标任务量化分解到各室和负责人身上，以增加干部群众的工作压力，提高认证人员的紧迫感和责任感；三是加强运用激励竞争机制，将个人业务与奖励挂钩，积极鼓励个人联系业务，变压力为动力，提高每个人开拓业务的主观能动性；四是加快适应新业务，提高工作信誉度。面对新近开展的居民房屋拆迁评估、厂房拆迁评估和商品房成本认证等新业务，全局上下同心协力不畏难，不断总结，积累经验，加快适应新业务，做好新业务，提升了认证工作形象，为进一步开拓其他业务打下坚实的基础。

以制度为导向、管理为手段、努力调动积极性。一是更注重加强制度建设，制定了《认证中心管理措施》、《认证中心聘用合同管理实施方案》等制度，利用制度正确引导价格认证人员，约束、规范价格认证行为；二是建立了个人业务登记台帐，实施工作实绩与奖励挂钩；三是重新界定各室的工作职责范围、目标任务以及正副主任的权力义务。四是在学习上级认证工作精神、贯彻全局办认证思想的基础上，几次组织价格认证人员分析认证工作面临的困难和形势。适时提出“全局办认证、认证中心怎么办”的问题，供大家讨论思考，引导全体人员增强危机感、紧迫感和责任感，从而提高了全体人员的工作积极性。 在度假区居民拆迁和长桥、越溪工业小区拆迁评估中，为确保按时完成任务，多数同志都经常加班加点，节假日放弃休息，白天到现场评估，晚上回家整理资料，从不叫苦叫累，从不计较待遇，体现出认证人员良好的综合素质，得到了相关镇政府主管部门和委托部门的肯定。

以质量为抓手，努力增强服务意识，提升认证形象。认证质量直接影响认证工作信誉度。因此，我们严格遵守价格认证程序，规范实施价格认证行为，努力保证价格认证的公开、公正、公平，切实保障委托双方的合法权益。首先是督促鼓励价格认证人员学习专业知识，不断提高业务水平，取得价格认证工作所需资格；其次是开展每一项认证工作前，组织相关人员学习有关政策规定，剖析疑难问题，统一解决办法，做好充分准备；第三坚持责任追究制度，凡是认证报告均需有资质的认证人员签名，以明确工作责任，提高认证人员的工作责任心；第四坚持集体审议认证报告制度，努力把认证报告做到无懈可击，使它经得起时间的考验。