市委十一届十次全会召开后，市国资委领导十分重视，按照市委的统一部署和安排，迅速组织全体领导干部传达学习贯彻全会精神。7月29日，市国资委主任唐宇霖同志亲自召开全体干部大会，专题传达市委十一届十全会精神，学习陈继兴书记、刘海市长在全会上的重要讲话精神，要求全体干部牢记出资人的职责和使命，切实加强国资监管工作，大力推进国有企业改革发展。在下半年，要重点抓好以下几项工作：

推行倒逼机制，全力以赴完成各项重点考核目标任务。市属各资产营运机构要认真对照市委、市政府下达的重点考核目标任务和市国资委今年确定的各项重点工作任务，逐项检查进展情况，采取有效措施确保重点工作任务按时按质完成。凡未能如期全面完成或虽已完成，但仍有需要跟踪和落实的事项的，必须明确时限要求建立倒逼机制，并落实专人负责处理。对应在下半年完成的工作，要迅速摆上议事日程，制定明细的工作计划，精心组织实施。

继续深化市属国企改革与发展工作。首先要抓紧培育国有企业上市公司。要把握水务集团发展的战略机遇和推动水务集团上市融资的目标，加快工作进度，尽快完成股份公司改造；继续抓紧组织筹划金羚集团投资的太阳能光伏电池项目尚日有限公司的上市培育工作，用3到5年时间完成公司股份制改造并实施公司整体上市计划；市汽运集团公司要按照珠三角发展规划纲要的要求，进一步加强企业内部管理，突出主业，优化结构，发展物流业，提升企业的市场竞争能力，为逐步实现珠中江交通一体化和上市培育工作做好充分的准备。二要加大基础设施的投资建设。结合实施城市规划和产业布局，积极推进高新区公用码头和搬迁高沙货柜码头项目的启动，使这两个项目能够对全市经济社会的发展起到积极的推动作用。三要引资重组改造竞争性企业。加强与国土、规划等部门单位联动，充分利用省、市政策扶持“三旧改造”的有利时机，加快市属国有企业城中旧厂、老厂区改造；同时通过引入战略投资者，加快推进市广悦电化公司等企业实施异地搬迁发展和筹集资金解决改制企业遗留的历史问题。四要加快建立企业发展激励机制。认真总结几年来实行企业经营者年薪考核的经验，进一步完善企业经营者年薪考核方案，把企业发展作为重要的考核指标，并在规模以上的国企中推广年薪考核。研究制定鼓励培育上市公司的激励机制，对成功地推动国有企业上市的企业和个人给予奖励。五要进一步建立健全和完善国资监管企业董事会管理的制度，规范和完善公司法人治理结构。

抓住重点，加强党的建设。继续深入开展党组织的创先争优活动，扎实推进基层党组织建设，进一步加强党风廉政建设。