近年来，荔浦县财政局立足依法理财，以规范预算指标管理为切入点，积极转变工作思路，按照“先有预算、后有支出，先有指标、后有拨款”的原则，不断强化预算指标管理的科学性和规范性，从源头提升预算管理水平。

　　一、实行预算指标信息化管理。为弥补原有预算指标系统的不足，实施新预算执行管理系统，将预算编制、国库集中支付、工资统发、总帐等系统进行集约化管理，实现了财政资金“支付有计划、计划有指标、指标有预算”的无缝链接，使每一笔资金均能追溯来源，全面掌握预算指标变动情况，进一步提升预算执行监督能力。

　　二、完善预算指标管理程序。一是明确预算指标编制、下达、调整、结转等环节的具体程序；二是收到追加报告后仔细审核，对手续完备、要素齐全的用款申请报告原则上在2个工作日内予以办理，对不符合要求的报告需及时反馈给相关业务股室和用款单位；三是强化预算指标审核，对需下达的指标进行逐笔审核，确保预算指标的合规性，提高财政资金拨付的准确性。

　　三、细化预算指标分类管理。一方面按照资金来源、资金性质、指标类型、归口股室等细化项目，实现预算指标分类管理科学化；另一方面，将全县所有支付资金，包括结转指标、年初预算、本级追加等，实行资金来源去向明细化管理，方便年末进行预算调整。

　　四、规范预算指标查询制度。在用款申请报告装订成册前，对所有存档原件扫描存电子文档，便于业务股室及时调取查询。