12月14日上午，由长沙市文化广电新闻出版局、长沙市财政局以及长沙滨江文化园管理中心联合组成的长沙音乐厅委托经营管理考核小组对长沙保利音乐厅管理有限公司10月1日—12月31日委托经营管理工作进行了年度考核。此次考核的目的旨在促进长沙音乐厅委托经营管理规范化，健全长沙音乐厅委托经营管理监督机制，提升委托经营管理水平。考核依据《长沙音乐厅委托经营管理合同》、《长沙音乐厅委托经营管理合同的补充协议》、《度长沙音乐厅考核管理办法》进行，通过听取汇报、现场考察、查阅日常管理记录、审核台账等方式对年度经营管理目标完成情况、资产安全管理情况、安全生产管理情况、依法依规经营情况、综合情况等五个部分进行考核考评。

此次考核评估组由长沙市文广新局艺术处、财务处，长沙市财政局教科文处，长沙市剧本创作中心、长沙滨江文化园管理中心等3个单位的8位评委组成。考核组对长沙音乐厅度委托经营管理运行给予了充分肯定，在提升长沙城市品位、丰富长沙文化消费种类、打造长沙文化品牌等方面做出了极大的贡献。同时考核组对长沙音乐厅的工作团队给予了充分肯定，辛勤付出，成绩来之不易，该团队打造了行业标准、形成了规范流程、履行了合同约定、扩大了社会效应。同时考核小组对长沙音乐厅以后工作的开展提出了新的要求、新的建议，希望能着眼更高标准，再完善、再拓展、再发展，再上新台阶。

一是进一步扩大社会效益。在增强宣传、推广、市民互动参与、公益活动策划以及2017年中小厅的使用等方面，建议长沙音乐厅提前与市文广新局相应处室以及长沙滨江文化园管理中心多谋划、多商议，同频共振。

二是进一步结合本地实际。其一节目演出综合本地特色，2017年长沙音乐厅的各类演出可将长沙东亚文化之都、首批文化消费试点城市、杜鹃花艺术节等进行有机结合。其二业务拓展上的共融性。一方面可与文化系统的其他场馆互动开展活动；另一方面，可与本地戏曲、本地剧团等展开深入合作，探索市场文化与政府补贴的良性结合。

三是进一步增强文化影响。如曲目选择上结合本民族文化特色，将本民族文化、本土文化进行国际化的传播，增强民族文化自信，助力长沙建设国际文化名城。