一是强化绩效评价與论宣传。财政绩效评价是加强财政管理的新举措，是政府绩效管理的重要组成部分，石柱财政采取开工作布置会、印发实施方案、媒体宣传报道等多种方式，大力宣传财政绩效评价的重要性和必要性，不断扩大财政绩效评价工作的社会影响，提高各级部门对开展财政绩效评价工作的认识，营造讲绩效、重绩效的浓厚氛围，大力推进财政绩效评价工作的开展。
　　二是强化绩效评价队伍建设。县财政局以监督检查科牵头，抽取投资评审、农业、社保等科室的业务骨干组织内部评价小组，充实人员，组织开展培训和考察学习，提高人员素质。并在实际开展时，积极协调监察、审计、中介机构等部门单位参与，提高财政绩效评价的专业性、公平性、合理性，让评价结果更客观、更准确，更有公信力。
　　三是注重绩效评价制度建设。从财政绩效评价的评价方法和评价指标体系等方面入手，结合县情实际，并充分借鉴上级及周边区县的工作经验，联手中介机构、专业人士按所选项目类型分类制定切实可行、易于操作的评价方法和指标体系，为开展财政绩效评价工作提供指导和依据。
　　四是注重绩效评价项目选择。按“先易后难重民生”的原则，在安排财政绩效评价项目时，选择关乎民生的热点、焦点和群众反响强烈的项目作为绩效评价的重点，通过绩效评价规范项目资金的使用管理，提高财政资金的使用效益，彰显财政绩效评价的真正意义。2013年选择了农业产业发展、一事一议、环境综合治理等6个方面、共计1500余万元的民生项目，稳步开展财政资金绩效评价工作，着力保障民生资金的有效使用。
　　五是注重绩效评价结果运用。绩效评价最重要的一步就是结果运用，只有对结果进行了合理的运用，才能使用绩效评价最终发挥作用。一是实行问题整改制，对评价过程发现的问题要求有关责任单位认真制度整改方案，及时予以整改，并进行通报；二是实行财政资金安排与绩效优劣挂钩制，在次年安排部门预算、安排项目资金时，将评价结果作为重要的参考依据，确保绩效评价严肃性。