长沙引水及水质环境工程竣工财务决算项目，投资金额大、建设周期长，建设单位人员变动大，资料成堆，细碎繁杂。

为做好该项目的评审，中心主任亲自挂帅，统筹安排，指派精干力量，进驻建设单位现场办公，将堆积如山的资料分门别类，错综复杂的工程支出条分缕析；收集整理评审问题清单，交双方主管层组织专题讨论，集中解决问题。

通过一年的不懈努力，终于完成了该项目的全部评审工作，实现完美收官。透过该项目的评审，评审员积累了经验，形成了案例，为今后做好大型复杂的工程项目财务决算评审奠定了坚实的基础。

评审中心供稿）