1月20日，新疆保监局组织召开了全疆保险工作会议。会后，平安产险新疆分公司组织各职能部门负责人和各三级机构负责人召开专项学习会议。会议传达了全国保险工作会议精神，回顾总结了2010年全区的保险工作，科学全面的分析了当前社会经济的发展趋势。新疆保监局局长孙建宁在会上做了题为《转方式促规范防风险稳增长推进新疆保险业实现科学跨越》的报告，充分肯定了2010年新疆保险业取得的成绩，对保险业在维护社会稳定、服务新疆跨越式发展等方面发挥的重要作用给予了高度评价。

分公司全面检视2010年工作，安排部署2011年工作，从八个方面提出了努力的方向：一是创新经营思路：2011年分公司将以加强队伍建设、推动机构建设、提高渠道产能、提升服务品质等方面为基准点，全面贯彻落实全保会议提出的“转方式、促规范、防风险、稳增长”的各项任务，保持时不我待的精神状态，紧紧围绕产险总公司“打造增长引擎，建立竞争壁垒”的战略思想，以高度的责任感、以强烈的使命感开展好2011年的各项工作。

二是将合规工作作为公司2011年经营的重中之重，分公司将严格执行总公司、新疆保监局、行业协会的各项依法合规要求，出现问题，绝不姑息。同时配合地区稽核开展更为严厉的日常检查，以加快公司业务的发展。

三是着力业务结构调整，发展效益险种，细化管理，优化资源配置，确保各项业务稳步提升，并定期对重点客户及个人客户进行回访，了解服务情况，切实做到诚信服务，满意服务。

四是推动直销升级转型、银保渠道启动等工作。从本部渠道、重三机构开始，推动各渠道的快速均衡合理发展。以各项培训推动各系列能力的提升。

五是加强产品的销售推动工作，“走出去”，深入基层，全力帮扶机构发展，确保产品系列2011年现场推动方案和效果到位。确保各渠道的日常指导和沟通到位。

六是加强公司文化建设，重视培训工作的开展，提高员工综合技能，以此提升工作效率，加强服务。

七是加大考核力度，强化责任意识，确保2010年度绩效问责到位。同时以“动车组计划”为模型，做好各类人员的招聘、储备、培养、考核中，推动分公司人才队伍不断充实、更新。

八是加强与监管部门的沟通和交流，深刻学习和掌握监管政策和要求，确保公司各项政策和制度在合规的层面上发挥效力，推动公司不断做大做强。

平安产险新疆分公司站在新的历史起点上，将时刻保持时不我待的精神状态，自上而下进一步统一思想、认清形势，树立科学的发展观，深入贯彻和落实全保会重要精神和新疆保监局的各项要求，牢记经验和教训。同时紧紧围绕总公司“打造增长引擎，建立竞争壁垒”的战略思想，增强自我发展意识，加强风险管控，以高度的责任感、以强烈的使命感开展好2011年的各项工作，确保业务平稳健康增长，力争为新疆保险业做出更大贡献。