6月10日上午，人保财险和田分公司召集机关各部门负责人以及所辖8个营业单位负责人召开1—5月份经营形势分析会议，安排部署上半年后20天工作，并采取九项措施助推公司上半年业务发展取得新突破。

一是鼓足干劲，再创佳绩，力争上半年非农险65%计划任务目标的顺利实现。通过用足、用好、用活公司费用倾斜政策和车险事业部的奖励政策，加快车险业务发展，同时积极参与市场竞争，抓好非煤企业和煤炭企业安全生产责任保险、脱粒机、挖掘机责任保险、等，确保所确定目标的顺利实现。

二是提高对车险和农险业务专管专营重要意义的认识，加大工作力度，在各营业单位设立车险部和农险部，加强车险及农险专管专营，提升经营水平。

三是强化农险规范性经营，进一步加快赔款赔付速度。按照农业保险“八条禁令”以及总、分公司有关农险规范性文件的要求，有效提高农险承保质量，控制经营管理风险，进一步加快农险理赔案件的赔付工作，确保6月底前各县、市农险赔款全部赔付到位。

四是树立总成本概念，加强费用管控，确保公司正常运营。算好费用帐，统筹、合理地安排好本营业单位全年的费用支出，加强费用的管控力度，随时关注费用超支和节余情况，做到合理安排，确保公司的正常运营。

五是落实理赔“服务年”工作要求，努力提升理赔服务水平。进一步落实理赔“服务年”工作要求，在车险查勘环节积极开展送一句慰问、送一瓶矿泉水、送一本索赔指南、做一次满意度调查活动，切实做好车险损失2万元以下案件1小时内通知赔付工作，提高客户满意度。

六是加强自律，严格执行公司“三不准”规定。认真组织全体员工对以上“三不准”规定进行全文学习，使“三不准”规定人人皆知，并入脑入心，做到在日常的工作和生活中严格遵守“三不准”规定。

七是规范用工管理，防范用工风险。按照规定依法合规用工，防范用工风险，提高广大员工的归属感。

八是强化管控力度，做到依法合规经营。规范手续费支出，做好营销人员营业税和个人所得税的代扣代缴工作;加强单证管理，做到规范使用各险种单证;加强公务用车和理赔查勘车的使用管理，认真落实《公司公务用车和理赔查勘车使用表》、《公司公务用车和理赔查勘车台账》登记制度。

九是利用今年建党90周年之际，在各党支部内部精心组织一些庆祝活动，引导广大各族党员干部员工积极参与。