2月13日，新华人寿新疆分公司召开全辖风控工作视频会议，分公司总经理室，各中心支公司班子成员、部门与机构负责人及室主任、全辖风控专员参会。会议通报了新疆分公司2013年风控业务品质管理情况，结合历年检查实际，归纳了重点关注与防范的风险点，部署2014年分公司风控重点工作。

按照部署，新华人寿新疆分公司今年将从七个方面重点做好风控工作。一是将风险隐患排查与内部控制相结合、完善业务流程与执行责任追究相结合，进一步完善、落实风险管控机制；二是开展月末合规监测，注重过程管控，加强风险排查，做好预警防范工作；三是重点关注销售误导、集中退保、保险欺诈、非法集资等重大案事件，做好非正常集中退保、满期给付重大突发事件应对处置工作，加强对突发事件应急处置情况的考核力度；四是注重业务品质指标，做好后续服务，提高业务品质，提升继续率；五是强化回访问题件闭环管理；六是加强督导检查力度，追踪各机构销售误导问题的整改落实情况；七是落实责任追究机制，强化责任落实。

会议还组织学习了公司2013版问责管理办法和保监会关于分支机构设立的相关制度规定。