为了提高新人留存率，提升新人单兵作战的能力，强化落实基础培训，近日，太平洋总公司专门推出了“新人成长线”项目。此项目根据新人成长的阶段性需求，有针对性的制定了各阶段的训练内容，并配备了使用工具，教会新人围绕展业夹开展“三讲”(讲自己、讲公司、讲保险)，利用计划书讲产品，巧用客户档案卡经营客户。整个训练内容具体、实用、有效，易于操作，契合市场展业实作，利于新人迅速成长。

太平洋寿险新疆分公司高度重视“新人成长线”项目，分步骤进行实施。第一步：要求个人业务培训部制定了详细的行动计划，并在半年工作会议上进行宣导。第二步：为保证师资力量，由个人业务培训部分阶段对辖内专、兼职进行授权培训。第三步：培训及通关结束后，分公司培训部给所有通关成功的讲师进行授权，授权讲师将承担起新人成长线的授课任务。第四步：追踪检查。为“新人成长线”的推广落实，分公司匹配了相应的政策支持及制度约束，个人业务培训部派专人进行追踪检查，定期组织会议进行研讨总结交流，并根据分公司考核管理实施细则进行绩效追踪及评估反馈。