2015年望城区全年完成社会消费品零售总额100.21亿元，同比增长21.2%；其中限额以上部分62.85亿元，同比增长24%。全年共计新入库68家单位，其中企业单位67家，个体户单位1家，除年末退库的3家企业外，共计117家报表单位，较2014年的52家报表单位增加1倍。2016年1-2月全区完成社零总额同比增长32.4%，居全市第一，其中限额以上增长53.5%，居全市第一。主要措施如下：

一、明确责任分工，在考核上下功夫

按照市对区绩效考核目标任务的要求和总体部署，区委、区政府将社零工作作为主要考核指标纳入全区绩效考核，把责任传导到乡镇、园区，确保各项工作有序开展。同时，明确乡镇一把手为社零工作第一责任人，确保工作责任上肩。分管副区长每季度召开全区社零工作调度会议，听取情况汇报，查找问题研究对策，并科学安排部署下一阶段工作。区商务局每月以邮寄方式向乡镇党政负责人通报当月社零任务完成情况，公示限上企业入库进度情况，并对乡镇社零完成情况进行排名。责任科室建立乡镇社零QQ工作群，加强与各乡镇、园区分管领导和工作专干的联系，每星期一定期上传周工作进度表，及时发布基本单位名录库管理系统中新申报企业情况。对于乡镇、园区上报的新单位，督促资料收集，及时录入，整理归档，做到资料直达、信息直达、情况直达。

二、培育限上企业，在存量上下功夫

根据申报限上企业所需条件，联合区财政局、国税局、地税局、工商局对全区新登记企业、纳税企业等进行排查筛选。对符合申报条件的进行重点培育，从企业注册和个转企手续办理等各项工作提前介入，做到有针对性地开展培育工作，并落实专人负责联系新培育限上企业，做好业务指导及服务。帮助企业做大做强，在企业融资、产品销售等方面为企业谋发展、寻出路，真正做到站在企业的立场上为企业服务。同时进一步加强同企业的联系，为企业入库及今后的报表工作打下坚实的基础。

三、加强督查调度，在统计上下功夫

在每月报表期间，与统计局加强联系，督促企业及时准确做好报表报送工作，做到不漏报、不瞒报、不虚报。对于企业未及时上报的，我们采取打电话、发信息以及督促属地乡镇做好相关通知工作。针对新入库企业第一次报表不熟悉的情况，我们采取专人与企业报送人员进行技术指导。对于难以解决的问题，由区商务局联合统计局派出相关人员进行上门指导，确保每个企业都能按时、按质上报。

四、落实激励机制，在帮扶上下功夫

及时将市商务局关于支持社零工作发展的相关政策传达到全区各乡镇、园区，并传达到潜在限上企业。区委、区政府为进一步做好社零工作，安排专项经费，加大对新入库企业的以及报送人员的奖励。对培育申报成功的限上法人企业，一次性给予两万元奖励补助，企业信息员每年一千元补助。有条件的乡镇也给与新进企业适当奖励，如书堂山街道从招商入手，除上述奖励外，街道对新进企业另奖励一万元，完成年度目标考核任务再进行奖励。同时区商务局积极协调，加大对企业在发展方面的项目支持、扶持培育，充分利用创业富民、文化资金、金融支持等相关优惠扶持政策帮助企业做大做强。针对企业发展中存在的瓶颈问题，及时召开部门和专家论证会，为企业排忧解难，助推企业发展。