12月29日，阳光财险新疆分公司召开2016年全疆工作会议。公司总经理室、各部门负责人，三级机构班子成员，四级机构负责人及部分骨干员工，共125人参加会议。

本次会议传达了集团和总公司2016年全国会议精神，深入学习集团董事长、李科总裁和产险王永文总裁的讲话。随后，公司负责人冯浪作题为《转变作风强力执行 使命必达—新疆分公司2015年工作回顾及2016年发展思路》的年度工作报告，全面、客观的回顾了2015年经营情况，剖析了存在的问题和不足，明确了2016年发展思路和经营目标。

冯浪强调，要以阳光文化和“一身四翼”战略为指引，深入贯彻落实集团、总公司全保会精神，以扎实、肯干的工作作风推进2016年各项举措的实施落地。一是牢固树立价值发展是第一要务的责任感、使命感，以务实、有效、贴近市场的策略和措施，迅速转变工作作风，切实提高市场能力和盈利能力;二是一切问题只有通过发展来解决，借鉴系统内先进机构的成功经验，深化渠道能力提升;三是根据全疆机构、渠道特点，抓重点机构、重点渠道及非车业务，实现突破;四是建立科学的价值发展引领考核机制，激活机构活力，促使公司盈利能力的快速提升;五是把握商车费改后的市场变化，及时调整制定市场策略;六是加强“千团万人”工程和三鹰计划人才队伍建设;七是强化结果导向，加强过程追踪。

会上，阳光财险新疆分公司各部门负责人对全疆各条线2015年工作进行分析、总结，对2016年工作思路、目标及举措进行阐述。随后，由典型机构、渠道进行经验交流，分享了在网电、综拓方面的成功经验，并与现场人员进行互动。

最后，冯浪作总结发言，对未来工作提出要求：一是各机构要及时宣导总、分公司年度会议精神，统一思想;二是转变工作作风，强力执行总公司各项政策，真抓实干;三是加强重点渠道培育，根据总公司相关政策，坚定推进;四是做好年末阳光关爱和客户拜访工作，视员工为财富，以客户为中心;五是强化风险管控，做好反洗钱、反商业贿赂、反非法集资等合规工作;六是各机构要认真贯彻、落实一季度“开门红”方案。