资产，2003年7月成立的中国首家资产管理公司。她的成立，标志着中国运用进入专业化管理时代。从成立伊始，人保资产坚持把“专业化、市场化”作为发展方向，尤其是2012年以来，乘着保险资金运用政策放宽的有利环境，公司再次确立了“市场化引领下的专业化发展”战略，坚持创新驱动发展，致力于为各类客户提供专业的资产管理产品和服务。

行业元老：用亲身经历见证行业的落地生根

从2003年到2012年，中国的保险资产管理行业经历了一个从落地生根到茁壮生长的探索过程。

首先，保险资产应该怎样管国际上保险资产管理的成熟经验表明，保险资产管理遵循的是资产负债匹配管理原则，但是怎样把理论和海外经验与中国国情相结合是个行业难题。人保资产在这个方面最先尝试和探索，通过引入外资股权实行股份制改造，实施双方的技术交流项目，在业内最先构建了从资产负债匹配管理到资产战略配置、资产战术配置、资产交易配置和资产核算、全流程风控的资产管理价值链，明确了各环节的负责部门和决策职责。这是国内保险资管公司首次用制度而不是个人经验，规范了保险资金的管理机制。此外，人保资产还结合中国国情，在保险资产管理行业引入“委托-受托-托管”的三方制衡机制，确保了受托资产的安全。更为重要的是，人保资产主动推动保险资产可投资范围的拓展，形成了长周期视角下，通过把握当期主导因素进行保险资产配置的投资理念。这些探索，为中国保险资管行业的发展奠定了基础。

其次，保险资产管理公司如何定位众所周知，大多数保险资产管理公司都脱胎于保险公司的投资部门或者资金部门，行业格局较长时期维持“9+1”不变，保险资产管理公司的发展长期拘泥于打理集团内保险资金，这就是2012年之前保险资产管理行业的主要状况。而人保资产早在2006年就意识到保险资产管理公司的价值创造功能，核心在于能够发挥资产和资金的匹配功能。从安心系列资产管理产品到债权投资计划，从保险第三方专户管理业务到年金投资管理业务，人保资产用七年的实践诠释了对保险资产管理公司定位的理解，同时也为公司的可持续发展奠定了基础。事实也表明，国内其他保险资产管理公司无不遵循了类似的发展轨迹。

创新先锋：用实干精神推动行业的现代化升级

2014年8月，《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》发布，被市场喻为保险业的“新国十条”。“新国十条”的核心理念即是实现保险服务业的现代化升级。

人保资产深刻理解现代化升级的内涵，就是要实现保险与实体经济的结合、与社会管理的融合，更好地发挥保险的保障功能。

在资产管理机制方面，人保资产构建并不断优化具有相对竞争力的绝对收益管理机制，通过大类资产的收益缺口管理，确保管理账户的绝对收益，并在此基础上保留类别资产通过贝塔策略获取相对收益的主动性，从而较好地平衡了投资资产在牛熊市等不同周期下的风险收益。在资产运用方面，人保资产积极探索另类投资领域机会，先后获得债权、股权、不动产和投资业务牌照，储备优质项目、设计优质产品，充分发挥保险资金长期投资的独特优势，在支持民生、重大工程和产业发展同时，为保险资金拓宽了配置渠道、提升了投资收益。近期，人保资产成功参与中石化混合所有制改革项目就是一例，该项目既支持了国资改革，也为两大集团的业务协同奠定了基础，更是人保资产股权投资业务的好开端。此外，人保资产还积极参与国际资本市场，积极把握沪港通下的政策机遇，与人保香港资产管理公司在业务发展、技术支持等方面寻求积极互动，充分发挥沪港两地优势，形成互补效应，促进保险资产的保值增值，支持保险业“走出去”战略的落地。

创新不仅限于保险资金运用。人保资产积极开展非保险资金的投资管理业务，发挥在保险资金管理领域积累的丰富经验，拓展和推进企业年金的投资管理业务，主动配合国家有关部门推动养老金产品政策的落地，把养老金产品做好做实，逐步打造完善的养老金产品线，为年金基金提供更加多元化的选择。此外，人保资产还积极与各类金融机构合作，通过产品创新开拓新的业务机会。2014年上半年，以两融收益权为基础资产，人保资产发行多款“人保资产债权收益权资产管理产品”等创新试点产品，各类机构投资者踊跃认购，保险资产管理业界纷纷效仿。未来，人保资产还将打造创新金融产品实验室，将创新作为公司持续发展的核心动力之一。

企业使命：用专业发现价值，为客户守护财富

从行业元老到创新先锋，人保资产始终以忠人之事的企业精神履行着对客户的承诺。2014年，第七届中国资产管理金贝奖评选授予人保资产“2014年最具竞争力保险资产管理公司”的殊荣，正是投资者对这家中国第一家保险资产管理公司竞争实力的再次肯定和认可。谈到未来，人保资产表示，市场化引领下的专业化发展，这是公司始终坚持的发展方向；公司将不断提升资产管理的专业能力，在竞争日益激烈的财富管理市场上，为客户财富的保值增值提供最优质的产品和服务。