李玉泉要求，人保健康要结合人保集团“促发展、保效益、防风险”的工作方针和公司半年工作会议确定的“调结构、控成本、打基础、创特色”的工作要求，坚决做好会议的贯彻落实。此次会议还提出，要以科学合理的财务考核导向引导分公司进行业务结构调整，同时下调万能产品结算利率，保证长期可持续发展；在合规经营方面，要在进一步防范“销售误导”风险的基础上，加强自查自纠，开展银行保险专项检查，坚决查处各分支机构在销售管理中存在的违规违纪问题，对于内部控制中的缺陷和薄弱环节，要责成有关部门迅速整改，防患于未然；在投资管理方面，要坚持长期稳健投资的理念，针对重点板块和重点领域开展长期价值投资，完善内部投资决策制度与流程，实施资产负债匹配管理。同时，会议还对加快公司增资扩股进程、完善产品开发制度和流程等问题进行了讨论。