盈科主席李泽楷以个人名义参加了ING在泰国、日本及中国香港三地业务的竞投。最新消息显示，近水楼台先得月，李泽楷对于ING香港业务似乎胜券在握，收购价至少达到20亿美元。

而已经走出AIG阴霾的友邦保险，对于ING在马来西亚、泰国的保险业务兴趣甚浓。有消息称，ING将会以14亿至20亿欧元的价格，将其马来西亚及泰国的业务出售给友邦，交易或于10月中旬有定论。一旦交易落地，友邦在这两大市场的霸主地位将更加稳固。

随着ING剥离亚洲保险业务的逐渐明朗化，市场人士更关心的是，其内地保险业务将何去何从来自市场的分析称，作为亚洲保险业务中的一部分，ING在中荷人寿中的外方股权基本很难独存，被插上待售牌乃是迟早之事。

与其他在华外资保险商的命运相似，ING在中国内地市场的保险业务始终不温不火。在2009年将总部在上海的安泰人寿50%股权出售给后，ING便一直专心经营另一家合资公司首创安泰人寿。2010年6月，代替北京首创集团，成为ING的新伙伴，首创安泰人寿也由此更名为中荷人寿，成为目前中国内地为数不多的银行系保险公司。

有消息称，对于在中荷人寿中的一半股权，ING目前正在寻找买家，倾向于具有国际保险经营经验的外资股东。有市场人士分析认为，作为中国内地少数几张银行保险牌照，ING持有的中荷人寿股权具备一定吸引力。然而亦有不同观点认为，相对其他几家银行系保险公司，由于北京银行是城商行，对于中荷人寿的渠道支持相对有限，加上目前保险牌照已不如从前那般稀缺，短时间内ING要找到称心如意的接盘者未必是易事。

受金融危机、经营理念冲突等多种因素影响，近年来已不乏外资退出中国内地保险市场的案例。2010年底，有着160多年历史的美国最大相互保险公司纽约人寿宣布出售海尔纽约人寿中50%的股权。

当然，更多的外资则是减股不离场。无论是把中保康联人寿更多股权转给交行的澳大利亚联邦银行，还是将金盛人寿部分股权卖给工行的法国安盛，都没有选择全身而退，而是仍保留一定股权。

值得一提的是，减股却不离场，折射出的是外商投资中国内地保险市场战术的转变——自设不如参股。转变的原因在于，合资模式中投入的资本与回报往往不成比例，而参股模式所带来的利润在短期内或许能立竿见影。