4月14日，市局召开2012年一季度工作例会，市局领导陈光、丁和庚、冯雪渔、宋雅建、陈国幸、潘文辉、王军同志出席会议，市局机关各处室局、各直属事业单位、各分县局主要负责人参加会议。会上，各单位对照2012年度重点工作任务分解落实意见和工作目标责任状的要求书面交流汇报了今年一季度主要工作任务开展情况，重点交流汇报了国土资源管理转型创新“1+6”文件的贯彻落实情况、存在问题和二季度主要工作打算，市局领导结合分管工作进行了点评，陈光局长着重围绕国土资源管理转型创新，实事求是地总结了一季度工作，梳理分析了当前存在的突出困难与矛盾，对二季度重点工作任务作出了具体部署。

会议认为，今年以来，各单位以国土资源管理转型创新为重点，以保供、保护、挖潜、提效为主线，全面推进实施“1234”年度重点工作任务，取得了较好的成绩，突出体现在三个方面：一是转型创新实现突破。按预定计划完成省厅与市政府签订节地提效战略合作协议，酝酿起草并经市委常委会和政府常务会议讨论通过，正式在全市实施国土资源管理转型创新总体方案和6个配套方案。市局成立转型创新领导小组和节地提效、土地综合整治、矿山环境整治、用地秩序监管四个专项办公室，调整充实了重大项目保障办公室，紧紧抓住“三争一创”实践活动，明晰职责和任务，领导和推进转型创新文件的实施。积极争取部创新试点并成功列入部2012年改革试点计划中。二是工作落实快捷有力。谋划确定“1234”年度重点工作任务，并分解成67条具体工作；修改完善考评办法，签订工作目标责任状，基本调整确定城区分局职能；建立市局工作督查督办办法，开发督查督办信息系统；编发转型创新简报、国土资源专报、三争一创简报等，确保上情下达、下情上报。三是工作成效初步显现。制订全市用地保供方案和计划分配方案，组织上报中心城区建设项目用地报批，各类重点项目供地基本做到应保尽保。编制供地计划，拟定土地储备运作计划及项目实施方案，明确挖潜目标，研制紫金特区供地管理办法，出台市级投融资平台土地资产注入方案，深入推进国土资源“一张图”建设与应用，谋划部署2011年度卫片执法检查工作，出台《南京市露采矿山关停实施方案》，关闭了全市74家露采矿山。

会议要求，第二季度是全年工作的关键时期，也是各项工作推进落实的黄金时期，做好二季度工作，对实现时间过半、任务过半至关重要。各部门各单位要紧紧咬住全年的目标任务，强化国土资源管理转型创新1+6文件确定的工作措施，按照时序进度计划，调动一切力量，全面推进实施，一着不让抓好落实。

会议强调，第二季度各单位重点要做好三个方面的工作。一是坚持以转型创新为重点全面提升工作水平。要在转型创新的思路上取得突破；要在转型创新的落实上取得突破；要在转型创新的协调联动上取得突破。二是坚持以“三保”为主线全力做好服务保障。要着力做好各类项目用地的服务保障；要着力推进土地综合整治与保护；要着力加强节地提效和土地供应；要着力加强资源的监管；要着力做好民生稳定工作。三是坚持以“三争一创”为平台促进“双提升”。要切实提升精气神；要切实提升执行力；要切实提升工作效力，实现任务双过半。

会议现场

陈光局长做工作部署