中国人寿董事长杨明生表示，目前还要突出地办好寿险主业。同时要开拓一些新的领域，如投资了广发银行、中粮期货、等。他们已经由保险业的综合经营向金融业的综合经营方向迈出了一步，但还不是一家综合性的金融集团，面对整个金融市场的综合经营不断地推进的态势，他们正在研究和谋划中国人寿未来的发展走向，其中包括由保险自身的综合经营向金融综合经营推进。

“一把手”平级调整

来自中国人寿的年报显示，2012年该公司的已赚保费为人民币3221.26亿元，较2011年同期上升1.2%；首年保费较2011年同期下降14.6%，首年期交保费较2011年同期下降5.3%。

一方面是首年保费业务增长放缓，另一方面中国人寿在去年调整了16家省级分公司的 “一把手”，那么中国人寿为何如此大规模更换旗下分支机构的管理人员呢这对中国人寿造成了什么样的影响呢

中国人寿总裁万峰表示，这其中的原因包括几个方面，主要是在过去两年“一把手”的调整基本没有进行的；这其中包括一些人已到了退休年龄，或者是根据公司内部制度管理应该要退休了；有一些人长期在一个地方工作，按照内部的管理规定，如果在一个地方长期工作了6年以上的，原则上是需要进行异地交流的。有一些地方是因为工作的需要来进行调整。对这16个单位来讲，这些人事调整基本上都是平级调整。