一是严控“标准”。严格执行财务管理制度，进一步规范经费支出和财务报销审批程序，认真落实中市县厉行节约有关规定，严格按制度办事，对不合理支出一律不许报销。
　　二是严控“公车”。严格执行公务用车购置审批和管理使用制度，车辆由办公室集中统一调度，合理安排出行线路和用车人员搭配，以减少不必要的公务用车出行次数和油耗，严格执行定点维修保养、定期检查油耗情况，杜绝公车私用。节假日期间除规定的应急值班车辆等公务用车外，其他公车一律停用。
　　三是严控“接待”。从严接待审批，实行计划管理，总量控制，严把接待申请、接待范围标准、接待报销等关口，严禁部门间公款走访、联谊、宴请等活动；精简会议，少开会，开短会，控制会议开支范围和标准，切实减少会议费支出。
　　四是严控“成本”。加强固定资产管理，严格办公设备配备和更新，设置办公用品购置标准上限，办公用品实行购买申报、统一采购、专人负责，提倡办公消耗品循环综合利用，办公用纸尽量采用双面打印。减少不必要的纸质文件印刷，收、发、转文等一律通过局内网“OA系统”无纸化传阅、审批；节约用水用电，降低单位能耗；严格控制各类评比达标和表彰活动，勤俭办一切事业。
　　五是严控差旅费。严格控制出差人数和天数，局机关工作人员因公出差参加会议或培训以相关文件要求为依据，无相关文件的，以明确的出差事由和科室负责人和分管领导批示作为依据。严格按差旅费报销规定标准范围内支出各项费用，超规格、超标准的费用不予报销。