一是总控预算源头。严格按照“先有预算，方能列支”的要求，将区内所有党政机关的“三公”经费纳入年初预算，明确“三公”经费编制口径和方法，基本支出按定额或标准，项目支出按财力可能，实行总额控制。
　　二是统管政府采购。扩大政府采购统管范畴，将公车购置、车辆保险、办公设备购置等项目全部纳入政府采购目录；借助政府采购协议供货电子交易平台，加强对申报、审批、网上等交易环节的管理，督促各单位严格执行预算；将交易平台信息与区财政信息平台对接，提高政府采购的透明度。截止8月底，政府采购资金节省7.45%。
　　三是严控支付环节。逐步推行公务卡制度改革，严格落实《大足区区级预算单位公务卡管理办法》，制定《大足区区级公务卡制度改革实施方案》，将差旅费、公务接待费、公务用车运行维护费等17项公务支出项目纳入公务卡强制结算范围，利用“预算执行动态监控系统”，实时监控全区“三公”经费支付环节。截止今年8月底，全区已启用公务卡2298张。
　　四是加大公开力度。制定《2014年区级部门预算和“三公”经费预算公开工作方案》，明确公示的主体、范围、程序等内容。带头在区财政局门户网站公示区级“三公”经费预算汇总情况，指导各单位在其门户网站公示2014年“三公”经费预算情况。截止8月底，已有36个单位进行了公示，主动接受人大、审计和社会各界监督。
　　五是引入绩效管理。将“三公”经费逐步纳入绩效管理范畴，指导各预算单位开展绩效管理自评工作，并在各自单位网站首页公示评价结果；对龙岗街道、高坪镇等16个单位开展“三公经费”专项检查，对违反规定和标准的单位，将按程序核减单位预算。
　　截止今年8月底，全区“三公”经费比去年同期减少23%，其中，公务接待费用比去年同期减少35%，因公出国费用比去年同期减少27%，公务用车购置以及运行费用比去年同期减少7%。