一方是街边的水果店、生活便利超市等小业态，一方是家大业大的大卖场。当前者还是以简易的小门脸、单一服务功能单打独斗时，双方算得上是守着各自的一亩三分地。但是，近几年鄞州新城区商业格局的演变中，竞争态势成为主旋律，以往在消费市场眼中“势单力薄”的状况正在改变。

　　烘焙店、社区便利店、零食店、水果店，这些连锁门店就像是从传统大卖场、大超市里拆卸下来的零件，眼下却正利用各自灵活丰富的特点，吸引消费市场的目光。与以往不同的是，这些门店焕然一新，装修更加精致，不少门店以强大的复制能力实现迅速扩张。来势汹汹的小业态军团散发的冲击波正在撼动大卖场曾打下的江山。

　　在南部商务区和新城区里，搭上“互联网+”快车的便利业态“小微快跑”正用风一般的速度向前冲刺。2015年，利用线上平台，“小微快跑”圈起了南部商务区的数万消费者，线上下单、当日送达的便利模式和上千款时尚商品，让他的粉丝团队越来越壮大。面对越来越“挑剔”的消费者，“小微快跑”成为鄞州小业态连锁店的缩影，专业化、精细化、差异化发展轨迹正是迎合了消费者的需求。

　　小业态连锁店之所以能正面PK卖场 “巨无霸”，正是由于他们把小品类做全做齐做出了大文章。在采访中记者了解到，小业态连锁店虽然经营面积有所局限，一般都在200至300平方米之间，但却能根据区域消费群体的需求精准定位，能将单品品类做透做细。“以前的消费者更在意商品价格便宜，而现在消费市场升级的同时，消费者的认识也在发生变化，他们对商品种类、门店服务会提出更多个性化的需求。”华润万家华东区小业态管理部标准店营运高级经理张玲说。这个品牌日前在新城区开出的便利升级品牌“乐购express”就涉及了诸多生活类的服务内容。

　　随着人们生活水平提高，消费者希望产品能满足其个性化需求。而连年上涨的门面租金、管理成本、人工费用，无时无刻不在考验着专业店的经营能力。因此，不管是商品销售搭配生活类服务，还是用服务增值商品，都是小业态零售在激烈竞争中开辟的一条支流，至于市场效果究竟如何，还有待消费者的检验。