9月8日，随着泉州分行的高调开业，深圳平安银行的全国市场布局正式启动。随后的数个月里，将陆续设立厦门、广州、杭州等城市分行。

在泉州分行成立仪式上，深圳平安银行行长理查德·杰克逊如此描绘了这张全国版图：“目前，厦门分行筹建工作已近尾声，预计11月份开业。广州分行申请已进入最后阶段，杭州分行已经向监管机构送达申请书。因此，预计下半年和明年初将有3家分行开业。不仅如此，待时机成熟后，将在华北地区、西部地区开设分支机构。”

不过，在深圳平安银行由城商行到跨区域银行再到全国牌照的转型中，遇到的一个突出问题是监管瓶颈。按照银监会的监管要求，在审批商业银行新设分支机构时，需完成开设一家，再审批一家。这意味着深圳平安银行开设分行的速度大约是半年一家。如此一来，要完成全国网点布局，恐怕需要8年到10年左右的时间。这显然不能满足深圳平安银行的既定扩张步伐。

随即的路径有二，一是监管机构放宽监管要求，即便如此，深圳平安银行也要为之支付较高的网点成本，并致使数年内业绩报表平平；二是收购新的商业银行，包括城商行、区域性银行和全国性股份制银行，此前盛传的参股广商行、东莞商行、深发展等，也正系于此。

对于前者，则要考验平安集团作为综合金融试点对政策的博弈能力。对于后者，不仅平安集团副董事长孙建一在发布会上曾言及不排除该种路径，本次泉州分行成立仪式上，理查德也再次表示，“如果市场有好的收购机会，可以帮助我们扩大网点，双方对价格又很满意的话，我们可以进行收购。”但他随即否认了目前操作的可能性。理查德称，“现在还没有特别好的项目可以如此做。”

但不管全国布局速度最终如何，在理查德看来，关于未来三年是快速发展阶段的论断并没有改变。理查德称，深圳平安银行今年上半年的净利润对集团净利润的贡献比仅为8%，要使银行业务真正成为平安集团三个支柱战略目标之一，还有很长的路。他进而无意修正并再次重申以下提法：“平安银行的目标是成为一家以零售和中小企业为重要目标客户，提供领先服务的全国性商业银行。”