落实五个台账 加快推进2011年重点工作

4月26日，市局召开“落实五个台账、加快推进2011年重点工作会议”。会上，叶绍焜副局长布置了“三旧”改造完善历史用地手续台账工作，李小莲大队长布置了2010年度违法违规用地清查整治台账工作，林沛棠副调研员布置了重点工程项目用地服务、先行用地项目审批和存量土地盘活台账工作。刘润荣局长作了总结讲话。市局全体干部职工、各分局正副分局长参加了会议。

会议明确，五个台账是推动2011年国土资源管理中心工作的重要抓手，是实行精细化管理、提升全系统执行力的重要措施。全市国土资源系统必须紧盯目标，按时完成工作任务：“三旧”改造必须于年底前完善374宗历史用地手续；违法违规用地清查整治工作，必须在5月15日前完成整治任务，确保“零约谈，零问责”；重点项目用地服务工作，年底前要全部完成85项重点建设项目用地报批，90%完成项目供地；75个申请先行用地项目必须于今年10月31日前完成供地手续；存量土地年度盘活率不得低于所确定任务的90%，闲置土地年度处置率不得低于80%。

会议要求，五个台账涉及面广，业务量大，时间要求紧，必须突出重点，抓住关键环节：一要在统筹协调上多下功夫。加强与市委、市政府和省国土资源厅的沟通协调，对用地主体、属地镇街政府，要有清晰的指导和严厉的督促，各分局要紧紧依靠当地党委政府落实国土资源管理工作，当好协调跑腿的“勤务员”，当好用地安排的“参谋长”，当好国土政策的“传令兵”。二要在规范高效办事上多下功夫。各分管领导、专责小组和业务科室要加强政策研究，按照“办事程序最简、办事时限最短、运转成本最低”的原则，明确操作规范，组织业务培训，做到统一标准、统一要求、统一步伐。三要在破解难题上多下功夫。要深入调研，掌握真实情况，查清问题根源，千方百计求破解；要采取征询上级、请教专家、借助当地政府等多种手段，制定出针对性和可操作性强的解决方案，尽力推动难题的破解，进而带动工作全局快速推进。

会议分别就五个台账工作的具体要求印发了专门文件，明确了督办领导、责任单位和责任人，要求各单位落实专人跟踪，实时掌握、及时报告台账项目最新进展情况，保证责任和工作落实到位。督导小组要定期跟踪督导，以“不落实之事”查“不落实之人”，以查“不落实之人”促进“不落实之事”。凡因贯彻执行不力，未能按时完成任务的单位，考核评优时一票否决；凡是违反国土系统“劣行黑名单”制度的，一律纳入“劣行黑名单”严肃处理。