10月16日，市商务局督查落实工作会议召开。局党组书记、局长吴昌力出席会议并作重要讲话。市纪委派驻五组副书记薄法余、局在家的副县级以上领导干部出席会议。副局长郭效武主持会议。

吴昌力指出，当前各级对督查工作的重视程度不断增强，工作力度不断加大，措施不断强化。从局机关前三季度督查情况来看，结合“制度落实年”活动，督查工作制度不断完善，督查的工作质量和效率不断提高；但也有个别科室和个人对督查工作重视不够，对开展的工作总结不出情况、提炼不出亮点。

吴昌力要求，要围绕中心，服务大局，扎实推进对重点工作的有效督查。一要在完善台账上下功夫。要健全督查台账，把每项工作细化到科室、个人，确保有人抓、有人干。二要在持续跟进上下功夫。对阶段性工作，要加大力度确保实效；对贯穿全年的工作，要分阶段、有步骤、有重点地逐步推进。三要在务求实效上下功夫。督查工作要明确督查目标、督查重点和督查措施，落实过程中注重发现问题、解决问题，善于发现亮点、交流经验，提升落实工作的整体水平。四要在创新督查上下功夫。要逐步实现由单项督查向大督查转变、由被动督查向主动督查转变、由常规督查向纵深督查转变，确保督查在落实工作中的推动作用。五要在完善制度上下功夫。要加强对督查工作的考核、检查评估、通报反馈等制度的研究，进一步完善督查工作相关制度。

吴昌力强调，要积极配合，形成合力，不断优化督查环境。一要明确责任。分管领导和各科室负责人要带头抓督查、促落实，形成抓落实的工作合力。二要敢于督查。督查人员要实事求是，坚持原则、真督实查，有喜报喜、有忧报忧。三要准确定位。督查工作不是某一个科室、一个人的事，要树立人人都是督查员的意识。对上级交办的重点工作，逾期不报或报送效果不好的科室，连续出现2次，局党组要约谈科室负责人，出现3次以上要通报批评。四要善于协调。对需要多个科室协作配合才能完成的工作，督查办公室要敢于出面、敢于协调，理顺关系，明确责任，分工落实。督查办公室要及时将商务各项工作尤其是市领导指示、批示的重要事项的落实情况，定期不定期地向市委督查落实委员会办公室汇报好。五要迅速行动。要本着“快办、快查、快结”的原则，雷厉风行，速查速办；各科室单位要对布置的工作，在2-3天内办结，对短期难以落实的工作，要拿出落实方案或具体措施。

局机关各科室、单位全体人员参加了会议。