中国人寿保险公司近日在河北唐山召开的互动业务表彰会上表示，中国人寿2011年整合资源，发力互动业务，寿险、财产险和养老险协同效应显现。

数据显示，2011年中国人寿在寿代产业务方面，实现保费收入42.46亿元，比2010年增长了64%；在寿代年金业务方面，受托管理、账户管理和投资管理三项资格新增中标业务规模折算为192.67亿元，在行业内企业年金缴费和受托管理资产两项指标上均列第一位。养老险公司也有贡献，截至2011年底，养老险公司已为财险公司、寿险公司代理保费7000多万元。在联合拓展团体法人业务方面，中国人寿抓住西安世界园艺博览会的有利时机，将集团化发展和专业化经营的优势有机结合，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

据了解，面对激烈的市场竞争和错综复杂的外部经营形势，中国人寿2011年加快推动互动业务发展，重点将在互动业务纳入预算管理目标、提高手续费结算效率、加强互动网点建设等方面取得新突破，并通过推进柜面资源整合、推动客户资源共享、全面完成企业年金投资管理人资格整合等方面工作，实现了互动领域的新拓展，公司集团化发展成果明显。

发展互动业务是整合系统资源，做大、做强中国人寿的一项重要工作。中国人寿保险公司副总裁、资源整合协调委员会主任张响贤在部署下一步互动业务时提出六点要求：

一是要认清发展形势，统一思想认识。张响贤表示，从集团化发展形势看，优化资源配置、推进集团化建设是大趋势，也是公司十二五 的发展目标。从客户需求角度看，老百姓对于财富管理和综合性金融服务的需求不断增加、日益多元化，对公司的综合服务能力提出了更高的要求。从各公司专业经营看，实践证明，大力发展互动业务能够确保各方互利互惠、互动共赢。二是要明确目标任务，全力完成预算。要充分发挥公司的政治优势、品牌优势和人力机构网点优势，自我加压、奋力拓展，在确保完成年度任务指标，并统筹安排好阶段性目标的基础上，按照下有保底,上不封顶的基本原则，创造性地开展工作，把互动业务做大。三是要加大创新力度，拓展业务领域。要努力推进联合拓展团体法人业务、积极研究集团综合代理业务、协调推进互动联名产品开发工作，充分整合内部资源、发挥整体优势，为互动业务注入新的活力。四是要完善工作机制，推动业务发展。要尽快完善考核激励机制，建立科学合理的公司间利益分配机制，完善沟通协调机制以及建立科学指导与强力督导机制。五是要加强后台建设，强化支持保障。各单位、各部门要树立一盘棋思想，齐心协力围绕互动业务开展工作，重点是提高运转效率和做好系统对接。六是要提升服务水平，防范业务风险。

表彰会由中国人寿保险公司副总裁王思东主持，集团公司副总裁万峰、刘健以及养老险公司董事长王建出席会议并讲话。中共河北省委常委、常务副省长杨崇勇向大会发来贺信。会议对系统内42个先进单位和87名先进个人进行了表彰，寿险河北省分公司等4家单位及寿险山东省分公司邱慧分别作为先进单位和先进个人代表在表彰会上作了经验交流。