一是严把前期管理关，确保项目审批规范化。编制政府投资项目年度计划，委托有相应资质的造价咨询机构加强对重大项目的概算、预算审核。对所有新开工项目必须严把审核、土地、环评、节能四道关口，建立了政府投资项目储备库，按照“建设一批、储备一批、谋划一批”的滚动发展思路，从储备库中选择项目适时启动项目前期工作。
　　二是严把项目审核关，规范行政许可行为。逐步清理精简审批环节，凡在区级部门备案、审批权限范围内的项目，材料齐全的随到随办；需要上级部门审批、核准的项目，材料齐全的随时上报；对重大招商引资项目，一事一议、特事特办。在审批和核准项目的过程中，坚持高效、务实、便民的原则，得到了服务对象的充分肯定。
　　三是严把过程管理关，确保政府投资项目顺利进行。区财政局、区发改委、区公管办等职能部门认真履行对政府投资项目建设质量的管理和督导职责，进一步完善“四制”管理，即对所有项目继续严格执行项目法人制、工程招标制、施工监理制、合同管理制，确保项目建设质量和安全。除积极配合国家、市级进行的项目稽察外，还采取主动稽察、项目单位自查、与其他单位联合稽察等方式对在建国债项目和重点项目进行全程参与，对项目计划执行、工程建设、资金拨付和使用等方面全过程监督检查，及时发现问题及时整改，确保了项目建设的顺利进行。
　　四是严把资金管理关，确保政府投资项目安全高效。严格执行有关政府投资项目建设管理的各项法律、法规及文件精神，加强项目建设和资金管理。在政府投资项目建设上实行“四制”，在资金管理上实行“三专”，政府投资资金使用报表制度。凡已下达政府投资计划的项目，项目单位须按要求定期填报政府投资项目的工程进展、资金到位、资金使用等情况，相关职能部门根据月报情况调度安排投资，实施动态监管。